（一）投標(biāo)人應(yīng)實(shí)行公司內(nèi)業(yè)務(wù)全程信息化管理，投入的項(xiàng)目的SPD信息化服務(wù)平臺(tái)及信息系統(tǒng)相關(guān)軟件能與采購人信息系統(tǒng)(HIS/HRP/LIS)連接；并根據(jù)采購人現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)條件完成醫(yī)用耗材信息化改造、實(shí)現(xiàn)耗材全面信息化管理；中標(biāo)人在提供服務(wù)時(shí)應(yīng)為項(xiàng)目所涉及的醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部所有信息安全負(fù)責(zé)，平臺(tái)信息系統(tǒng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，必須符合第三級(jí)及以上信息安全等級(jí)保護(hù)要求。

（二）通過物流識(shí)別手段（如條形碼技術(shù)、RFID技術(shù)等），對(duì)采購人所使用的耗材進(jìn)行全面信息化管理，低值耗材、檢驗(yàn)試劑實(shí)現(xiàn)掃碼后計(jì)算消耗的功能。

（三）可收費(fèi)材料的管控模式：對(duì)醫(yī)院內(nèi)使用的一次性可收費(fèi)材料，按照醫(yī)院管控要求，實(shí)施條碼管理，實(shí)現(xiàn)精確化計(jì)費(fèi)的信息化服務(wù)。

（四）提供各種供采購人分析使用的報(bào)表：供應(yīng)商的信息系統(tǒng)能按照用戶要求提供物品規(guī)格、型號(hào)、廠家、供應(yīng)單價(jià)、供應(yīng)數(shù)量、價(jià)格、使用部門、驗(yàn)收日期時(shí)間、業(yè)務(wù)量等信息，以及可用于二次分析的報(bào)表。

（五）提供的智能柜存儲(chǔ)管理單元（副柜）滿足：具有出入安全控制并形成追蹤記錄；支持懸掛類單件貨品儲(chǔ)存和盒裝類單件貨品存儲(chǔ)管理，支持金屬包裝的支架類單品貨品存儲(chǔ)管理；每單元可支持不少于80-100個(gè)品規(guī)物品的儲(chǔ)存管理；可根據(jù)實(shí)際要求，支持?jǐn)U展存儲(chǔ)管理單元增加管理品種數(shù)目；內(nèi)部管理單元尺寸標(biāo)準(zhǔn)化，使用上既可插入也可卸下；并配有能夠滿足醫(yī)院現(xiàn)有存儲(chǔ)管理的容器。

具體要求如下：

1.高值耗材柜體內(nèi)物品識(shí)別準(zhǔn)確率≥99%，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)賬正確率≥99.99%。

2.能夠在不同手術(shù)區(qū)域環(huán)境上全部部署智能柜。

3.柜體可滿足臨床全部寄售類品種，包括金屬包裝的支架類產(chǎn)品，異形長條的導(dǎo)絲類產(chǎn)品等全部采用RFID管理模式，不接受部分品種采用RFID管理，部分品種采用條碼管理的混合模式。

五、投標(biāo)人根據(jù)以上“醫(yī)用耗材采購SPD供應(yīng)鏈服務(wù)要求”及“采購供應(yīng)鏈信息平臺(tái)建設(shè)要求”，于投標(biāo)文件中提供針對(duì)本項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施管理方案，該方案包括但不限于以下內(nèi)容：

（一）醫(yī)用耗材采購SPD供應(yīng)鏈服務(wù)方案：

1.對(duì)應(yīng)流程基本要求的整套供應(yīng)鏈供貨方案（相關(guān)流程進(jìn)行明確細(xì)化）、具體實(shí)施方案及供應(yīng)鏈管理實(shí)施的其他建議或補(bǔ)充；

2.醫(yī)用耗材庫房改造建設(shè)方案；

3.針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管控的質(zhì)量管控體系方案，包括證照信息化管理方案、質(zhì)量管控體系流程說明及貫徹醫(yī)院管控醫(yī)療材料的要求及措施；

4.應(yīng)急處理方案：

①供應(yīng)鏈服務(wù)應(yīng)急方案：提供發(fā)生醫(yī)療材料安全事件的應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生醫(yī)衛(wèi)材料質(zhì)量問題的應(yīng)急措施；

②信息應(yīng)急方案：提供信息系統(tǒng)故障的應(yīng)急信息化預(yù)案，有備用服務(wù)器保證信息數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。

5.人員配置及進(jìn)度管理方案：

①擬投入項(xiàng)目實(shí)施期間團(tuán)隊(duì)主要成員名單及簡介（包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)資料）、人員組織架構(gòu)、分類及數(shù)量；

②自合同簽訂之日起項(xiàng)目實(shí)施到項(xiàng)目進(jìn)入穩(wěn)定期的詳細(xì)時(shí)間表及進(jìn)度安排。

（二）供應(yīng)鏈信息平臺(tái)建設(shè)方案：

1.與本項(xiàng)目有關(guān)的數(shù)據(jù)庫本地化管理方案；

2.全面信息化管理的可行性方案；

3.中低值醫(yī)用耗材管理、高值醫(yī)用耗材管理和檢驗(yàn)試劑管理方案，包含但不限于：切實(shí)解決醫(yī)護(hù)人員的操作難點(diǎn)，財(cái)務(wù)結(jié)算系統(tǒng)完備，可追溯系統(tǒng)支持正向和反向追溯；管控醫(yī)用耗材的臨床管理能滿足技術(shù)要求、技術(shù)方案要求新穎，統(tǒng)計(jì)功能要求強(qiáng)大，能夠做到耗材消耗點(diǎn)對(duì)賬結(jié)算，日清月結(jié)。

4.信息平臺(tái)整體解決方案，包含但不限于：針對(duì)服務(wù)器存儲(chǔ)性能、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)以及與醫(yī)院HIS、HRP等系統(tǒng)等無縫整合等方面提出相應(yīng)的解決方案。