伴隨著智能農(nóng)機、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷發(fā)展，用手機去“種田”已經(jīng)不是天方夜譚。

在各類智慧農(nóng)業(yè)云平臺上，農(nóng)業(yè)環(huán)境的溫濕度、光照、土壤水分、風速等數(shù)據(jù)通過物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備可以實時采集。業(yè)內(nèi)人士對「探客深科技」透露，用戶只需一部手機在手，就可以實現(xiàn)對農(nóng)作物耕、種、管、收、賣等環(huán)節(jié)的監(jiān)測，而這些新技術(shù)和解決方案的落地，越來越受到農(nóng)戶和企業(yè)的歡迎。

就市場規(guī)模而言，智慧農(nóng)業(yè)是萬億級的賽道。基于其無限的潛力，互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛展現(xiàn)出對于“務(wù)農(nóng)”的興趣，無論是阿里、京東、拼多多，還是騰訊、百度、字節(jié)跳動、快手、網(wǎng)易……無不在利用平臺和技術(shù)來展現(xiàn)其數(shù)字賦能與產(chǎn)銷對接的實踐和能力。

但不可否認的是，我國的智慧農(nóng)業(yè)目前還在技術(shù)攻堅和市場教育階段，未來的“智慧”之路還有很長的一段路程。

手機成為新農(nóng)具

除了即時通訊和娛樂，利用手機還可以“開箱”很多新功能，比如種地。在智慧農(nóng)業(yè)賽道，這已經(jīng)不是什么新鮮事。

“手機目前已經(jīng)是新農(nóng)具。”在與「探客深科技」交流時，云洋物聯(lián)CEO&創(chuàng)始人趙洪啟表示，如今在手機或pad上已可以實現(xiàn)“耕種管收賣”等環(huán)節(jié)，作物的生長周期也可以通過在手機上進行監(jiān)測。

具體從云洋物聯(lián)來看，能實現(xiàn)手機種田的關(guān)鍵是以智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備為入口，圍繞以農(nóng)戶為核心的C端客戶、以農(nóng)資農(nóng)服與種植園區(qū)為核心的B類客戶的需求，打造從“感知系統(tǒng)”到“控制系統(tǒng)”的一整套智能硬件產(chǎn)品體系和園區(qū)種植管理產(chǎn)品體系。

趙洪啟說，這套可以由手機操控的系統(tǒng)，包括了做采集和分析的硬件體系及軟件體系，可以幫助廣大用戶提升種植管理和園區(qū)管理效率。

與云洋物聯(lián)類似，農(nóng)業(yè)科技公司極飛打造的智慧農(nóng)業(yè)云平臺，也可以通過物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備實時采集農(nóng)業(yè)環(huán)境的空氣溫濕度、光照、土壤、水分、土壤溫度、二氧化碳與風速等數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行分析處理，以備生產(chǎn)者及時采取防控措施，降低生產(chǎn)風險。

與此同時，在云平臺生產(chǎn)者還可遠程自動控制生產(chǎn)現(xiàn)場的灌溉、通風、降溫、增溫等設(shè)施設(shè)備，實現(xiàn)精準作業(yè)，減少人工成本的投入。

“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈特別長也特別寬廣，每個環(huán)節(jié)都存在很多機會，有很多尚未挖掘的細分領(lǐng)域待創(chuàng)業(yè)者探索，而這也將催生一個差異化的市場。目前，我們正在擴展智慧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具的服務(wù)邊界，從水稻、小麥、玉米、棉花等大田作物擴展至果園、茶園等經(jīng)濟作物，以適用于更多農(nóng)田作業(yè)場景。”極飛聯(lián)合創(chuàng)始人龔槚欽對「探客深科技」表示。

在中科惠云（北京）科技有限公司CEO左漢偉看來，無人機械如今就是手機的無線傳感器，就像無人駕駛一樣。

例如，在某個特定區(qū)域內(nèi)，智能機械按照用戶設(shè)計的航線和規(guī)定去進行作業(yè)，完全沒有問題，在這方面，植保無人機就是很好的案例。

“隨著視覺光譜技術(shù)的應(yīng)用，在手機上監(jiān)測農(nóng)作物生長周期的各個環(huán)節(jié)從技術(shù)上也不算難題。”左漢偉對「探客深科技」說，這就像做體檢之后，各項指標數(shù)字都將留存，你的指標哪里高一點或者低一點，平臺都可以實時告訴你，以便你去做規(guī)范性預(yù)防。

但他也坦承，在實際應(yīng)用中，這類智能機械多少也會受到包括自然環(huán)境、空氣、光合、雨水的影響，更重要的是老百姓種植成本的問題。

“地面上的無人設(shè)備，包括各種傳感器，如果是集中化的采購，相對來說成本不算太高。而且，基本上政府也有補貼。”左漢偉說。

在各類傳感器安裝完之后，就需要有數(shù)字化的平臺來進行管理，隨時監(jiān)測作物的生長情況。“一百畝土地，只要設(shè)備都上齊全，監(jiān)測只要一兩個人就可以做到，這就像牛奶廠車間一樣，一個人就可以操控兩千平，可以節(jié)省很多人力。”左漢偉說。

左漢偉的公司目前主要做TO G業(yè)務(wù)，跟大型國有農(nóng)場合作。公司主要負責提供視覺光譜技術(shù)，這種技術(shù)可以對作物的生長周期做全場的監(jiān)測，以實現(xiàn)精準施藥、變量施藥。“原本可能需要打三次藥的農(nóng)田，用了我們的設(shè)備之后，只需要打一次藥，這樣農(nóng)戶就可以減少成本。”左漢偉說。

有了全方位全環(huán)節(jié)監(jiān)測，農(nóng)戶只需用一個手機下載個APP就可以全部監(jiān)測到農(nóng)作物的情況。“以前種地你得巡田，比如需要看看是不是缺水，現(xiàn)在不用去巡田，直接在手機上看一下就可以了。”左漢偉說。

相比而言，對于農(nóng)戶來說也輕松了很多，可以在APP上可以直接下單，就像點外賣一樣——下完單之后，飛手按照經(jīng)緯度導航帶著藥就直接去現(xiàn)場，到田間地頭打完藥后再點確定即可。“這樣的尋常例子，我們這幾年一直都在這樣做。”左漢偉說。

近年來，為了使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加標準化和精準化，我國一直在不斷推進現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用，以實現(xiàn)對農(nóng)作物的可視化遠程診斷與控制、智能化管理，降本增效。

在農(nóng)村人口急劇減少，年輕人不愿意種地的大背景下，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展，這是我國農(nóng)業(yè)當前面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，而這也是包括大數(shù)據(jù)、智能農(nóng)機以及物聯(lián)網(wǎng)等走進農(nóng)田的重要誘因：讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)智慧化。

如何讓不愿意種地的年輕人對種地感興趣？打出科技牌的降本增效方案，是業(yè)內(nèi)很多企業(yè)正在努力的方向。

趙洪啟告訴「探客深科技」，云洋物聯(lián)的初衷之一就是讓年輕人們回歸種田，“隨著時間的推移以及科技化的發(fā)展進程，年輕人會回歸的。”這位前華為工程師說，自己之所以從華為出來要做農(nóng)業(yè)，就是認定農(nóng)業(yè)是像太陽一樣的永不失色的領(lǐng)域。

可以說，只要有人類存在，就必須有農(nóng)業(yè)。現(xiàn)在的情況是從比較“原始”的勞動進化為科技型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，讓農(nóng)業(yè)更加高效。

如何達到“更加高效”的結(jié)果？在他看來，一定要從成本收入和各種體系來綜合考慮，以達到最完美的匹配，要不然就會得不償失。“無論是從投資的角度，還是從宣傳的角度，一定要做出農(nóng)業(yè)特色的科技，做出性價比，而并不是簡單的替代。”趙洪啟說。

他坦言，這個過程有一定的難度，需要頻繁的去測試，需要有一個甄選的過程，而這需要長時間去積淀。但也只有去反復(fù)研究并測試了各個方面，知道節(jié)點在什么地方，才能整合出一個最好的解決方案。

“做農(nóng)業(yè)唯有實用，離開了實用講技術(shù)，都是虛的。”趙洪啟說，目前云洋物聯(lián)的解決方案主要應(yīng)用于大棚上，鑒于大棚是閉環(huán)系統(tǒng)，相對也好控制。

目前，云洋物聯(lián)已打通了從供應(yīng)鏈端到銷售端的壁壘，構(gòu)成了一個完整的數(shù)字化倉配體系，并形成了以大數(shù)據(jù)、云計算支撐的數(shù)字農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。其中，包括1000個數(shù)字農(nóng)業(yè)基地，900多個菜鳥縣域物流共配中心、5大產(chǎn)地倉和全國各地的銷地倉及盒馬、大潤發(fā)門店共同構(gòu)成的“數(shù)字化流通”網(wǎng)絡(luò)，以及淘寶天貓等為核心的“數(shù)字化銷售”矩陣。

事實上，在智慧農(nóng)業(yè)這個萬億級的藍海賽道，互聯(lián)網(wǎng)大廠自然也不會“袖手旁觀”。無論是阿里、京東，還是騰訊、百度、拼多多，紛紛在這個新戰(zhàn)場“逐鹿中原”。

用阿里巴巴集團副總裁李少華的話說，“阿里做農(nóng)業(yè)沒有短期KPI，我們做好了打硬仗的準備，將用三年、五年甚至用30年的時間周期來布局。”為此，阿里巴巴設(shè)立阿里云助推數(shù)字化技術(shù)的全面普及，其中在數(shù)字農(nóng)業(yè)布局上分設(shè)了三個部門：阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部、阿里巴巴經(jīng)濟體農(nóng)業(yè)辦公室和數(shù)字鄉(xiāng)村實驗室。

京東的數(shù)字農(nóng)業(yè)布局主要聚焦在生鮮電商“零售”及物流鏈條上，包括成立了智慧農(nóng)業(yè)共同體：京東農(nóng)場、京東農(nóng)服、京東農(nóng)業(yè)研究院，可以說是覆蓋全局。

目前騰訊的農(nóng)業(yè)布局業(yè)務(wù)相對單一，主要集中在AI技術(shù)層面，百度則是走“AI＋農(nóng)業(yè)”路線，拼多多則主要側(cè)重于農(nóng)產(chǎn)品電商零售上，以建設(shè)完備的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系為主要目標。

對于眾多互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛下場“務(wù)農(nóng)”的表現(xiàn)，在某種程度上的確可賦能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化和技術(shù)智能化，但也有業(yè)內(nèi)人士認為，或許是大廠們想要展示自己業(yè)務(wù)比較多元化而“講農(nóng)業(yè)故事”。

左漢偉則直言，有個別大廠做的基本上都是電商類的農(nóng)業(yè)，跟他公司所做的產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化的農(nóng)業(yè)有所不同。“電商類業(yè)務(wù)說白了就是搭了個店鋪、一個平臺，農(nóng)戶上來之后可以進行買賣。”

在他看來，目前互聯(lián)網(wǎng)大廠真正涉足智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)的還不多，大多只是基于自己的需要，“它們需要的是流量，在技術(shù)方面，真正做農(nóng)業(yè)的還得靠實體。”

他認為，有些大廠做智慧農(nóng)業(yè)的員工是否真干過農(nóng)業(yè)，是否了解農(nóng)作物的生長過程，是否清楚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的運作邏輯，這些都是問題。“我覺得他們還需要時間去深入了解農(nóng)業(yè)。”

在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛下場“務(wù)農(nóng)”的情況下，所謂智慧農(nóng)業(yè)，目前的智慧化程度如何？

在云洋物聯(lián)副總裁魯錫峰看來，目前行業(yè)的水平可謂參差不齊，很難有一個官方的清晰說法，但智慧農(nóng)業(yè)是一個大趨勢。這是因為所有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都需要升級，無論產(chǎn)中還是產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)，都需要在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下去發(fā)展。

“我們選擇的核心場景，除了每年八九月份需要悶棚一兩個月以外，其他月份都在采收，不像有些作物，采收可能就一個月（比如冬棗），也就是說農(nóng)戶們可以長時間使用我們的設(shè)備。”魯錫峰對「探客深科技」表示。

盡管有關(guān)智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用的各種技術(shù)形式或前沿設(shè)備看上去都挺不錯，不過在左漢偉看來，基于臉朝黃土背朝天的國情，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域還得“靠天吃飯”。

所謂的智慧設(shè)施，其性價比在資本市場是可以的，在整體的國家發(fā)展方面也沒有問題，但把它們放到地里，可能就會有問題。

“我覺得不管種出來的糧食也好，還是其他水果類的農(nóng)作物，第一是要健康，第二是老百姓能夠賺到錢，然后再去談智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)。但是如果這兩個前提放在后面，先去談智慧、數(shù)字，我覺得那都是不負責任的。”左漢偉對「探客深科技」坦言。

他說，有關(guān)智慧農(nóng)業(yè)方面的技術(shù)，我們國家現(xiàn)在已經(jīng)算得上是很靠前，但普及需要時間，規(guī)模化應(yīng)用也需要時間，這需要跟國家的三農(nóng)政策相綁定。單就技術(shù)而言，老百姓其實也都能接受，但如果成本太高，補貼跟不上，最后叫苦的還是老百姓。

在他看來，國內(nèi)的智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，其實可定位為“信息化農(nóng)業(yè)”，或者叫“新農(nóng)業(yè)”。新農(nóng)業(yè)目前主要由新農(nóng)人操作，以80后為主。“10年以后，中國農(nóng)業(yè)可能會是天翻地覆的變化，未來，農(nóng)業(yè)農(nóng)村的商業(yè)化會更明顯，這個過程中會淘汰一些老的種植戶。”

他還表示，鄉(xiāng)村振興不會只是一年兩年的事情，在這個過程中，政府也會有各項補貼，預(yù)計有五到十年可以實現(xiàn)振興的目標，屆時中國農(nóng)民就會變得更有錢，相應(yīng)的也能帶動各行各業(yè)的消費和發(fā)展。

而在趙洪啟看來，隨著鄉(xiāng)村振興法的頒布以及十四五規(guī)劃的出爐，他認為，需要5年左右時間把智慧生產(chǎn)工具鋪完，未來整個農(nóng)業(yè)領(lǐng)域必然會有質(zhì)的變化。

在這個大背景下，進軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)都要制定相應(yīng)的規(guī)劃，才能贏得發(fā)展先機。

“目前，我們的主要規(guī)劃是：第一階段做好智能設(shè)備，讓農(nóng)業(yè)農(nóng)企省時、省力、省工；第二階段是采集好所有的數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)管好用好；第三階段就是真正的生態(tài)鏈搭建，構(gòu)建真正的智能化體系。走好這三步，最終形成一套帶有算法的真正智能化的大數(shù)據(jù)服務(wù)體系。”趙洪啟說。

如今，市面上現(xiàn)有的產(chǎn)品從應(yīng)用的角度來講已經(jīng)夠用，但如果從智能的角度來講，還差點意思，趙洪啟認為還“需要更多的設(shè)備，更多的系統(tǒng)去提煉。”